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Crisis? In Change We Trust

· Número 2 · Diciembre · 2008 ·

¿Paradigmas en crisis? ¿Qué crisis?

El reputado Prospetivista, Jordi Serra, replantea los modelos actuales de previsión y nos ofrece un enfoque que contempla nuevos caminos.

Resumen: Ahora que muchas voces anuncian que la actual crisis es de modelo y que estamos entrando en un nuevo periodo histórico, es un momento adecuado para preguntarse cuáles pueden ser los paradigmas que surjan después de esta transición. Este artículo explora cuatro supuestos alternativos para ver qué tipo de paradigmas se podrían encontrar.

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Agridulce agua china

Agridulce y muy sucia: el caso de gestión del agua en China es vergonzoso. Bérenger Briquez nos presenta la otra cara del milagro económico chino a través de una reflexión de la sostenibilidad de dicha sociedad con cifras aterradoras.

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Espiral sin salida: entre Keynes y Hayek

"Cuando nos encontramos en un momento de crisis económica reaccionamos cargando contra el paradigma existente." Claudio Carmona revisa las recetas exitosas del pasado cuestionando su validez actual.

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MacGyver vs. Goliat

La Seguridad y Defensa actualmente es como Goliat: gigante y pesada. Tal y como expone Pedro Carrasco Jiménez en este interesantísimo ensayo, las amenazas a la paz son, en cambio, tan versátiles y recursivas como MacGyver. Un ensayo poco ortodoxo abierto a debate.

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¿Sobrevivirá la democracia en la era globalizada?

El italiano Lucio Levi escribió este artículo para la revista sobre temas europeos, EFORS. El sistema político mundial está en plena efervescencia, el futuro de la democracia podría estar en juego.

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Portada 2

¿Crisis?

Los medios de comunicación nos bombardean con titulares acerca de la crisis en que la que estamos inmersos. Estamos en crisis, pero, ¿qué crisis? En chino, la simbología escrita de la palabra crisis está compuesta por dos caracteres: el de oportunidad y el de peligro. Por su parte el Diccionario Webster define el concepto de crisis como “un estado de cosas en el que es inminente un cambio decisivo en un sentido u otro”. El concepto de crisis, pues, representa un estado de inestabilidad que abre un as de posibilidades hacia diversas tonalidades de cambio o de mantenimiento conflictivo. En todo caso la situación anterior a la crisis “muere” y la nueva situación resultante nos obliga, a cualquier nivel, a atravesar un proceso de duelo por la pérdida de aquella situación anterior.
Dicen que el doloroso trayecto del duelo comienza en la negación, pasa por la estación de la ira, la negociación y la depresión para finalmente llegar a la aceptación como destino final. Personalmente, creo haberlas visitado todas. Por ello sostengo que el diagnóstico no es erróneo: el mundo tiene cáncer, o por lo menos su actual dinámica de funcionamiento. Porque como un cáncer, el cambio climático se expande y crece globalmente a pasos tan agigantados como la crisis económica “made in USA” que sufrimos desde hace meses. Como un cáncer, la bestia refinada se rehúsa a morir en pro de mejores y más sanas energías verdes. Como un cáncer, la pobreza no remite, ni con ella enfermedades como la malaria, el sida y el cólera. Pero eso no es todo, por que igual que un cáncer, el resentimiento de los pueblos de Irak, Afganistán y Palestina (entre muchos otros) se alimenta de las variopintas intervenciones militares y diplomáticas impulsadas con ímpetu por los estadounidenses (y exclusivamente en pro de sus propios intereses geoestratégicos), a la vez que el terrorismo, tanto nacionalista como yihadista, atrae y multiplica sus seguidores como una plaga entre juventudes radicalizadas.

Puede ser que a la larga todas éstas sean disfunciones casuales o que reflejen la existencia de otra enfermedad, pero el diagnóstico de cáncer encaja si además tomamos en cuenta que el unilateralismo proyectado por la Administración Bush, como un cáncer, se impone, no acepta pactos ni busca consenso, mientras el multilateralismo descansa en el horizonte como una lejana esperanza de cambio.
Ante el cáncer estamos en crisis. Es hora de revisar los paradigmas que sustentan lo que está ocurriendo. Detectar los fallos de cara a 2009 supondrá un esfuerzo que desde FreshPolitik queremos impulsar resaltando la necesidad de ir más allá del sonado “exceso de codicia y estupidez humana”, excesos que tantos señalan como la causa última del panorama al que nos enfrentamos. Obama se ganó a pulso la entrada en el despacho oval con su famoso slogan, “Yes, We Can”. Desde FreshPolitik nos preguntamos, “Crisis?” y respondemos: “In Change We Trust!”

Daniela Adamez - Directora FreshPolitik

 

Felices Fiestas!

 
Bon appétit

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